Отчет проделанной работе менеджера образец

Как составить, отчет проделанной работе менеджера образец? Скачать.​


Отчет о проделанной работе менеджера​

ФИО менеджера: Иванов Иван Иванович

Должность: Менеджер по продажам

Период отчета: 01.09.2024 - 30.09.2024

Дата составления отчета: 01.10.2024

1. Цели и задачи на отчетный период

В начале отчетного периода были установлены следующие цели и задачи:

  • Увеличение объема продаж на 15% по сравнению с предыдущим месяцем.
  • Увеличение клиентской базы на 10%.
  • Проведение не менее трех презентаций для потенциальных клиентов.
  • Поддержка уровня удовлетворенности клиентов не ниже 90%.

2. Основные достижения

  1. Объем продаж:
    • В течение отчетного месяца удалось достичь роста объема продаж на 18% по сравнению с августом 2024 года.
    • Общая сумма продаж составила 2 500 000 рублей, что выше запланированного уровня.
  2. Клиентская база:
    • Увеличение клиентской базы на 12%. За отчетный период были привлечены 15 новых клиентов.
    • Проведены индивидуальные встречи и телефонные переговоры с потенциальными клиентами.
  3. Презентации:
    • Проведено 4 презентации для потенциальных клиентов, 2 из которых завершились подписанием контрактов.
    • Использовались интерактивные материалы и видеопрезентации, что повысило интерес и вовлеченность клиентов.
  4. Уровень удовлетворенности клиентов:
    • На основе опросов, проведенных среди клиентов, уровень удовлетворенности составил 92%.
    • Получены положительные отзывы о качестве обслуживания и уровне профессионализма.

3. Проблемные моменты и решения

  • Проблема с задержкой поставок:
    • В первой половине месяца наблюдались задержки поставок от одного из основных поставщиков, что негативно сказалось на выполнении заказов.
    • Решение: была инициирована работа с альтернативными поставщиками, что позволило частично компенсировать недостающие товары.
  • Недостаточный уровень вовлеченности сотрудников:
    • Заметили, что не все члены команды активно участвуют в процессе продаж.
    • Решение: проведены внутренние тренинги, направленные на развитие навыков продаж и повышения мотивации.

4. План на следующий период

На следующий отчетный период планируются следующие действия:

  • Продолжить работу по увеличению объема продаж, нацелившись на рост еще на 10%.
  • Запустить программу лояльности для существующих клиентов с целью повышения уровня удержания.
  • Организовать два вебинара для потенциальных клиентов по новым продуктам.
  • Продолжить обучение сотрудников с акцентом на командную работу и координацию.

5. Заключение

В целом, отчетный период был успешным. Достигнутые результаты превышают запланированные показатели, и установленные цели выполнены. Уверен, что с учетом полученного опыта и планов на будущее, удастся достичь еще более высоких результатов в следующем месяце.

Подпись:

Иванов Иван Иванович

Менеджер по продажам

 

Вложения

Последнее редактирование модератором:

Назад
Сверху