Как создать справка обоснование целесообразности заключения сделки образец
Обоснование целесообразности заключения сделки является важным документом, который помогает руководству или заинтересованным сторонам понять, почему сделка выгодна и как она повлияет на организацию. Обычно это обоснование включает в себя оценку рисков и выгод, а также анализ альтернативных вариантов. Вот подробный образец справки обоснования целесообразности заключения сделки:
[Наименование вашей организации]
[Адрес вашей организации]
[Телефон, факс, email]
Дата: [дата]
Входящий номер: [номер]
Исходящий номер: [номер]
Получатель:
[Наименование организации-партнера]
[Адрес организации-партнера]
[Телефон, факс, email]
Справка обоснования целесообразности заключения сделки
1. Введение
Настоящая справка подготовлена для оценки целесообразности заключения сделки между [ваша организация] и [организация-партнер] по поводу [описание сделки, например, поставка оборудования, заключение контракта на услуги и т.д.]. Справка основана на анализе текущих условий, потенциальных выгод и рисков, связанных с данной сделкой.2. Описание сделки
Название сделки: [Название сделки]Описание сделки: [Краткое описание сути сделки, например, поставка оборудования, оказание услуг, совместная деятельность и т.д.]
Сумма сделки: [Сумма сделки]
Сроки выполнения сделки: [Сроки выполнения, например, дата начала и окончания]
Основные условия: [Основные условия сделки, такие как объемы, качество, спецификации и т.д.]
3. Цели и выгоды
Цели сделки:- [Цель 1, например, расширение рынка сбыта]
- [Цель 2, например, улучшение качества продукции]
- [Цель 3, например, снижение затрат]
- [Выигрыш 1, например, увеличение прибыли за счет новых клиентов]
- [Выигрыш 2, например, снижение производственных издержек]
- [Выигрыш 3, например, улучшение конкурентных позиций на рынке]
4. Анализ рисков
Риски, связанные с сделкой:- [Риск 1, например, риск задержек в поставках, и меры по его снижению]
- [Риск 2, например, риск изменения цен на сырьё, и меры по его снижению]
- [Риск 3, например, риск неполучения ожидаемых результатов, и меры по его снижению]
- [Мера 1, например, заключение договора страхования]
- [Мера 2, например, внедрение системы контроля качества]
- [Мера 3, например, создание резервного фонда для непредвиденных расходов]
5. Финансовый анализ
Ожидаемые затраты:- [Затраты 1, например, стоимость закупаемого оборудования]
- [Затраты 2, например, затраты на транспортировку и установку]
- [Доход 1, например, дополнительный доход от продаж]
- [Доход 2, например, экономия на эксплуатационных расходах]
- Чистая приведенная стоимость (NPV): [значение]
- Рентабельность инвестиций (ROI): [значение]
- Срок окупаемости: [значение]
6. Альтернативные варианты
Альтернатива 1: [Описание альтернативного варианта, например, работа с другим поставщиком]- Преимущества: [Преимущества альтернативы]
- Недостатки: [Недостатки альтернативы]
- Преимущества: [Преимущества альтернативы]
- Недостатки: [Недостатки альтернативы]
7. Заключение
С учетом вышеизложенного, а также проведенного анализа, заключение сделки [описание сделки] представляется целесообразным, поскольку она способствует достижению стратегических целей организации и приносит значительные экономические выгоды при контролируемом уровне рисков.Ответственное лицо:
[ФИО, должность]
[Подпись]
Контактная информация:
[Телефон, email]
Этот образец можно адаптировать в зависимости от конкретных условий и требований вашей организации.