Как написать, служебная записка о наставничестве образец?
Служебная записка о наставничестве
От: [Ваше ФИО], [Ваша должность]Кому: [ФИО руководителя или ответственного лица], [Должность]
Дата: [Дата написания записки]
Тема: Назначение наставника для нового сотрудника
Уважаемый(ая) [ФИО],
В связи с недавним назначением нового сотрудника на должность [Должность нового сотрудника] в отделе [Название отдела], прошу Вас назначить наставника для оказания помощи и поддержки в процессе адаптации и интеграции нового сотрудника в рабочий процесс.
Цели наставничества:
- Адаптация нового сотрудника: Помочь в быстром освоении корпоративных процессов, внутренней политики компании и специфики работы в отделе.
- Развитие профессиональных навыков: Передать знания и навыки, необходимые для выполнения поставленных задач, а также предоставить обратную связь по результатам работы.
- Укрепление командного взаимодействия: Способствовать эффективному взаимодействию нового сотрудника с командой и руководством.
Для выполнения указанных задач, предлагаю назначить в качестве наставника [ФИО наставника], [Должность наставника], который обладает необходимым опытом и знаниями, а также высоким уровнем профессионализма и коммуникабельности.
Обязанности наставника:
- Ознакомление нового сотрудника с внутренними регламентами и процедурами.
- Проведение регулярных встреч для обсуждения текущих задач и проблемных вопросов.
- Предоставление рекомендаций по улучшению качества работы и профессиональному развитию.
- Оказание помощи в налаживании рабочих процессов и взаимодействия с коллегами.
- Провести вводную встречу с новым сотрудником в течение первой недели.
- Организовать регулярные встречи (по крайней мере раз в неделю) для обсуждения прогресса и возникающих вопросов.
- Оценить процесс адаптации нового сотрудника через месяц и при необходимости скорректировать план наставничества.
Благодарю за внимание к данному вопросу и надеюсь на оперативное решение.
С уважением,
[Ваша ФИО]
[Ваша должность]
[Контактная информация]
Этот образец можно адаптировать в зависимости от специфики вашей компании и конкретной ситуации.