Как написать, отчет тренинга образец?
Отчет о проведении тренинга
Дата проведения: 5-6 октября 2024 годаВремя: 10:00 – 17:00
Место проведения: Конференц-зал "Академия"
Количество участников: 25 человек
Организатор: ООО "Развитие"
Тренер: Иванова Анна Сергеевна
Цели и задачи тренинга
- Повышение профессиональной квалификации сотрудников.
- Развитие навыков командной работы и эффективного общения.
- Обучение методам управления временем и постановки целей.
Программа тренинга
День 1:- 10:00 - 10:30 – Введение, знакомство участников, обсуждение целей тренинга.
- 10:30 - 12:00 – Модуль 1: Командная работа
- Теоретическая часть: Принципы эффективной командной работы.
- Практическое задание: Ролевая игра "Строительство моста".
- 12:00 - 12:15 – Кофе-брейк.
- 12:15 - 13:30 – Модуль 2: Эффективная коммуникация
- Теория: Основы активного слушания и обратной связи.
- Практика: Упражнение "Партнерская беседа".
- 13:30 - 14:30 – Обед.
- 14:30 - 16:00 – Модуль 3: Управление временем
- Теория: Техники тайм-менеджмента.
- Практика: Индивидуальная работа по составлению личного плана.
- 16:00 - 17:00 – Подведение итогов первого дня, ответы на вопросы.
- 10:00 - 11:30 – Модуль 4: Постановка целей
- Теория: SMART-методология.
- Практика: Составление индивидуальных целей на ближайший год.
- 11:30 - 11:45 – Кофе-брейк.
- 11:45 - 13:00 – Модуль 5: Конфликтология
- Теория: Типы конфликтов и методы их разрешения.
- Практика: Ролевая игра "Разрешение конфликта".
- 13:00 - 14:00 – Обед.
- 14:00 - 15:30 – Модуль 6: Личностное развитие
- Теория: Принципы самосовершенствования.
- Практика: Упражнение "Личностный SWOT-анализ".
- 15:30 - 16:30 – Обсуждение полученных знаний и навыков, работа в группах.
- 16:30 - 17:00 – Заключительное слово, получение обратной связи от участников.
Методики и материалы
- Презентации по каждому модулю.
- Рабочие тетради с заданиями и упражнениями.
- Видеоматериалы по темам тренинга.
Оценка эффективности
- По окончании тренинга участники заполнили анкеты для обратной связи.
- Средний балл удовлетворенности тренингом: 4,8 из 5.
- Большинство участников отметили, что полученные знания помогут в их профессиональной деятельности.
Рекомендации
- Провести повторный тренинг через 6 месяцев для закрепления знаний.
- Рассмотреть возможность проведения тренингов по более узким темам, таким как "Лидерство" и "Эмоциональный интеллект".
- Увеличить время на практические занятия, чтобы участники могли глубже усвоить материал.
Заключение
Тренинг прошел успешно, участники проявили высокий интерес и активность. Полученные знания и навыки будут полезны для дальнейшего профессионального роста сотрудников компании.Подпись тренера:
Иванова Анна Сергеевна
Тренер по развитию персонала
Дата: 7 октября 2024 года