Как создать, отчет текучести кадров образец?
Отчет о текучести кадров
1. Введение
Текучесть кадров — это важный показатель, который отражает стабильность и здоровье организации. Он показывает, сколько сотрудников покинуло компанию за определенный период, и может указывать на уровень удовлетворенности персонала, эффективность управления и кадровую политику.
2. Цель отчета
Цель данного отчета — проанализировать текучесть кадров за последний год, выявить причины увольнений и предложить меры по снижению текучести.
3. Период анализа
Анализ проводится за период с 1 января 2023 года по 31 декабря 2023 года.
4. Основные показатели текучести
- Общее число сотрудников на начало периода: 150
- Общее число сотрудников на конец периода: 140
- Число уволенных сотрудников: 20
- Число принятых сотрудников: 10
Текучесть кадров рассчитывается по формуле:
Текучесть=(ЧислоуволенныхСредняячисленностьсотрудников)×100Текучесть = \left( \frac{Число уволенных}{Средняя численность сотрудников} \right) \times 100Текучесть=(СредняячисленностьсотрудниковЧислоуволенных)×100Где:
- Средняя численность сотрудников = (Число сотрудников на начало + Число сотрудников на конец) / 2
Текучесть = (20 / 145) × 100 ≈ 13.79%
6. Анализ причин увольнений
Проведен опрос среди уволившихся сотрудников, в результате которого были выделены основные причины:
- Недостаток карьерного роста — 30%
- Низкий уровень зарплаты — 25%
- Неудовлетворенность условиями труда — 20%
- Личные причины — 15%
- Конфликты в коллективе — 10%
Для улучшения ситуации и снижения текучести кадров предлагаются следующие меры:
- Разработка программы карьерного роста: Создание четкой системы продвижения по службе с возможностями для обучения и повышения квалификации.
- Проведение анализа зарплат: Сравнение зарплат с конкурентами на рынке труда с целью повышения конкурентоспособности.
- Улучшение условий труда: Обеспечение комфортной рабочей среды и внедрение гибких графиков работы.
- Повышение уровня корпоративной культуры: Проведение мероприятий по тимбилдингу и развитию командного духа.
- Обратная связь: Регулярные опросы удовлетворенности сотрудников для своевременного выявления проблем.
Текучесть кадров в компании составляет 13.79%, что выше среднего уровня по отрасли. Основные причины увольнений связаны с недостатком карьерного роста и низким уровнем зарплаты. Реализация предложенных рекомендаций поможет снизить текучесть и повысить удовлетворенность сотрудников.
9. Приложения
- Таблица увольнений по месяцам
- Опросный лист для анализа причин увольнений
- Статистика по сравнению текучести кадров в отрасли
- HR-отдел — анализ и внедрение рекомендаций
- Руководство компании — принятие решений по изменению политики управления персоналом
10 января 2024 года.