Отчет по персоналу образец

Как оформить, отчет по персоналу образец?​

Отчет по персоналу​

1. Введение​

Данный отчет по персоналу составлен с целью анализа текущего состояния кадрового состава, оценки текучести кадров, выявления проблем и предложений по улучшению работы с персоналом. Отчет охватывает данные за период с 1 января по 30 сентября 2024 года.

2. Общая информация о кадровом составе​

• Численность персонала:
  
  • На 30 сентября 2024 года численность сотрудников составляет 150 человек.
  • Из них 80 сотрудников занимают административные позиции, 70 — производственные.
• Структура персонала:
  
  • 60% сотрудников — женщины, 40% — мужчины.
  • Возрастная структура: 20% — до 30 лет, 50% — от 31 до 50 лет, 30% — старше 50 лет.
• Образовательный уровень:
  
  • Высшее образование — 70% сотрудников.
  • Среднее специальное образование — 20%.
  • Среднее общее образование — 10%.

3. Анализ текучести кадров​

• Показатели текучести:
  
  • За отчетный период уволились 20 сотрудников, что составляет 13,3% от общей численности.
  • Основные причины увольнения:
    • Уход по собственному желанию — 60%.
    • Сокращение штатов — 20%.
    • Прекращение контракта — 20%.
• Сравнительный анализ:
  
  • В 2023 году текучесть кадров составила 10%. Увеличение текучести на 3,3% в 2024 году вызвано экономическими факторами и изменениями в организационной структуре.

4. Проблемы в области управления персоналом​

• Проблемы адаптации новых сотрудников:
  
  • 25% новых сотрудников указывают на недостаточную подготовку со стороны HR-отдела при вводе в должность.
• Низкий уровень мотивации:
  
  • Опрос сотрудников показал, что 40% из них недовольны системой вознаграждения и недостатком карьерного роста.
• Отсутствие программ обучения и повышения квалификации:
  
  • 70% сотрудников выразили желание проходить курсы повышения квалификации, но на данный момент такие программы отсутствуют.

5. Рекомендации по улучшению работы с персоналом​

1. Улучшение процесса адаптации:
   
   • Разработать программу вводного инструктажа для новых сотрудников, включающую знакомство с компанией, структурой, политиками и процедурами.
2. Пересмотр системы мотивации:
   
   • Провести анализ текущей системы вознаграждения и предложить изменения, включая бонусные программы и возможности карьерного роста.
3. Внедрение программ обучения:
   
   • Разработать и внедрить систему обучения и повышения квалификации, включая как внутренние, так и внешние курсы.
4. Проведение регулярных опросов удовлетворенности:
   
   • Организовать регулярные опросы для оценки удовлетворенности сотрудников и выявления проблем, требующих решения.

6. Заключение​

Отчет по персоналу показал необходимость в комплексном подходе к улучшению управления кадровыми ресурсами. Внедрение предложенных рекомендаций поможет снизить текучесть кадров, повысить уровень удовлетворенности сотрудников и, в конечном итоге, улучшить общие результаты работы компании.

7. Приложения​

• Таблицы с данными о текучести кадров.
• Опросные листы сотрудников.
• Программы обучения и повышения квалификации.

Этот образец отчета по персоналу можно адаптировать под конкретные требования и особенности вашей организации.