Как написать, образец отчета произведенной продукции?
Отчет о произведенной продукции
1. Общая информация
Организация: ООО "Производственная компания"Отчетный период: 1 сентября 2024 – 30 сентября 2024
Ответственное лицо: Иванов И.И., начальник отдела производства
Дата составления отчета: 1 октября 2024 года
2. Сведения о произведенной продукции
| № | Наименование продукции | Единица измерения | Количество произведенной продукции | Плановое задание | Отклонение от плана (%) | Комментарии |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Стальные трубы | тонны | 1 200 | 1 150 | +4.35 | Превышение плана из-за высокой загрузки оборудования |
| 2 | Металлические профили | штуки | 5 000 | 5 200 | -3.85 | Небольшое отставание связано с ремонтом линии |
| 3 | Листовой металл | кв.м | 8 500 | 8 000 | +6.25 | Перевыполнение связано с модернизацией линии |
| 4 | Алюминиевые заготовки | килограммы | 3 200 | 3 200 | 0 | Производство выполнено в соответствии с планом |
| 5 | Болты и крепежные изделия | штуки | 10 500 | 10 000 | +5 | Превышение связано с увеличением спроса |
3. Анализ производства по цехам
Цех №1 – Производство стальных труб- Произведено 1 200 тонн труб, что превышает план на 4.35%.
- Причина перевыполнения: увеличение заказов и бесперебойная работа оборудования.
- Произведено 5 000 штук профилей, что на 3.85% меньше планового задания.
- Причина отставания: временная остановка линии для планового технического обслуживания.
- Произведено 8 500 кв.м листового металла, что на 6.25% выше плана.
- Причина: использование нового оборудования, что повысило производительность.
- Производство в точности соответствует плану, произведено 3 200 кг.
- Произведено 10 500 штук, что превышает план на 5%.
- Причина: увеличение спроса со стороны постоянных заказчиков.
4. Факторы, повлиявшие на производство
- Техническое обслуживание оборудования:
В цехе №2 было проведено плановое техническое обслуживание производственной линии, что привело к кратковременной остановке производства.
- Модернизация оборудования:
В цехе №3 введено новое оборудование, что позволило значительно увеличить производительность.
- Внешние заказы:
Высокий спрос на болты и стальные трубы со стороны строительных компаний положительно сказался на объемах производства.
5. Качество продукции
В отчетный период качество продукции соответствовало стандартам, установленным внутренним регламентом компании. Процент брака составил 0.5%, что соответствует среднему показателю за предыдущие периоды.6. Задержки и внеплановые изменения
- Цех №2: Техническое обслуживание привело к задержке выполнения плана. Ожидается, что в следующем месяце отставание будет компенсировано.
- Цех №5: Возникла необходимость в дополнительном производственном цикле для удовлетворения возросшего спроса.
7. Перспективы на следующий месяц
- Продолжение модернизации оборудования в цехах для повышения производительности.
- Ожидается увеличение объемов производства стальных труб и металлических профилей в связи с заключением новых контрактов.
8. Выводы и рекомендации
В целом, производственные планы выполнены с некоторыми отклонениями, которые не оказали существенного влияния на общий результат. Основной акцент на следующий период будет сделан на модернизацию и дальнейшее повышение эффективности производства.Подпись ответственного лица:
Иванов И.И.
Начальник отдела производства
