Вы используете устаревший браузер. Этот и другие сайты могут отображаться в нём некорректно. Вам необходимо обновить браузер или попробовать использовать другой.
Отчетный период: с 1 октября 2023 года по 31 октября 2023 года
Дата составления отчета: 1 ноября 2023 года
Ответственное лицо: Иванов И.И., начальник отдела производства
2. Объем производства
В отчетный период на предприятии было произведено следующая готовая продукция:
Продукт А:
Количество: 1,500 шт.
Объем: 3,000 кг
Нормативная себестоимость: 100,000 руб.
Фактическая себестоимость: 95,000 руб.
Продукт Б:
Количество: 2,000 шт.
Объем: 4,000 кг
Нормативная себестоимость: 200,000 руб.
Фактическая себестоимость: 190,000 руб.
Продукт В:
Количество: 800 шт.
Объем: 1,600 кг
Нормативная себестоимость: 80,000 руб.
Фактическая себестоимость: 75,000 руб.
3. Сравнительный анализ
Продукт А: Фактическая себестоимость ниже нормативной на 5,000 руб. (5% экономия).
Продукт Б: Фактическая себестоимость ниже нормативной на 10,000 руб. (5% экономия).
Продукт В: Фактическая себестоимость ниже нормативной на 5,000 руб. (6.25% экономия).
4. Причины отклонений
Эффективное использование ресурсов: За счет оптимизации производственных процессов удалось сократить затраты на сырьё и материалы.
Снижение потерь: Проведенные мероприятия по улучшению контроля качества снизили процент брака и потерь.
Снижение цен на закупаемое сырьё: В течение отчетного периода наблюдалось снижение цен на некоторые компоненты, что положительно сказалось на общей себестоимости.
5. Уровень складских запасов
На конец отчетного периода запасы готовой продукции составляют:
Продукт А: 300 шт. (600 кг)
Продукт Б: 500 шт. (1,000 кг)
Продукт В: 200 шт. (400 кг)
Сравнение с предыдущим периодом показывает, что запасы снизились на 20% по всем продуктам, что свидетельствует о растущем спросе.
6. Рынок и сбыт
В течение отчетного периода было реализовано:
Продукт А: 1,200 шт.
Продукт Б: 1,800 шт.
Продукт В: 600 шт.
Увеличение объема продаж составило 15% по сравнению с предыдущим месяцем. Основными покупателями являются крупные сети и дистрибьюторы.
7. Заключение и рекомендации
Поддерживать высокое качество продукции и продолжать оптимизацию производственных процессов для снижения себестоимости.
Увеличить маркетинговые усилия для расширения рынка сбыта и привлечения новых клиентов.
Рассмотреть возможность увеличения объемов производства популярных товаров в условиях растущего спроса.
8. Приложения
Таблицы с детализацией объемов производства.
Графики динамики продаж.
Документы о снижении цен на сырьё.
Этот отчет о готовой продукции поможет в анализе производственной деятельности и принятии стратегических решений для дальнейшего развития предприятия.
