Как сформировать, образец докладной записки о несоответствии должности?
Образец докладной записки о несоответствии должности
Кому:
Директору ООО «___»
Иванову Ивану Ивановичу
От кого:
Руководителя отдела __
Петрова Петра Петровича
Дата:
11 октября 2024 года
Тема:
О несоответствии сотрудника занимаемой должности
Уважаемый Иван Иванович,
Настоящим сообщаю о несоответствии занимаемой должности сотрудника отдела __, [ФИО сотрудника], в связи с выявленными систематическими нарушениями и невыполнением трудовых обязанностей, предусмотренных его должностной инструкцией.
Описание выявленных нарушений:
- Невыполнение планов и задач
За период с [дата начала периода] по [дата окончания периода] [ФИО сотрудника] не выполнил/а установленные планы по [указать задачи/проекты], что привело к [указать последствия, например, снижению производительности отдела, срыву сроков выполнения проектов и т.д.].
- Низкое качество работы
В ходе выполнения своих трудовых обязанностей сотрудник допустил ряд существенных ошибок, что подтверждается [указать факты: результаты проверок, жалобы клиентов, отчеты по проектам и т.д.]. Эти ошибки привели к [опишите последствия, например, необходимости переделки работы другими сотрудниками, финансовым потерям компании, и т.д.].
- Несоответствие профессиональным компетенциям
Сотрудник не демонстрирует необходимых знаний и навыков для выполнения своих задач. Например, при выполнении [указать конкретные задачи] было отмечено отсутствие понимания ключевых процессов и технологий, что негативно влияет на общую работу отдела.
- Нарушение трудовой дисциплины
[ФИО сотрудника] неоднократно нарушал(а) трудовую дисциплину. В частности, за последние [количество месяцев] были зафиксированы случаи опозданий, необоснованных пропусков рабочих дней и нарушения внутренних регламентов компании (например, [описать конкретные нарушения]).
Заключение и предложения:
На основании вышеизложенных фактов считаю, что [ФИО сотрудника] не соответствует занимаемой должности [указать должность]. В связи с этим предлагаю рассмотреть следующие варианты действий:- Провести беседу с сотрудником с целью выяснения причин низкой производительности и предложения дополнительных обучающих курсов или тренингов.
- Осуществить перевод сотрудника на другую должность, соответствующую его квалификации и компетенциям.
- Рассмотреть вопрос о расторжении трудового договора с сотрудником в соответствии с Трудовым кодексом РФ в случае продолжения выявленных нарушений.
С уважением,
Петров Петр Петрович
Руководитель отдела __
(подпись)
11 октября 2024 года