Образцы отчетов мерчендайзеров

  • Автор темы Автор темы DrozD
  • Дата начала Дата начала

Как оформить, образцы отчетов мерчендайзеров?​


Отчеты мерчендайзеров — это важный инструмент для оценки эффективности работы в торговле и управления товарными запасами. Они помогают анализировать продажи, уровень запасов, размещение товаров и взаимодействие с клиентами. Ниже представлены образцы отчетов мерчендайзеров с подробным описанием их структуры и содержания.

1. Ежедневный отчет мерчендайзера​

Структура отчета:

  • Дата отчета: Указывается дата составления отчета.
  • Имя мерчендайзера: ФИО мерчендайзера, составившего отчет.
  • Объект проверки: Название и адрес торговой точки.
  • Цели визита: Описание задач, поставленных перед мерчендайзером (например, проверка наличия товаров, оценка выставления на полках, взаимодействие с персоналом и т.д.).
Содержание:

  1. Проверка наличия товаров:
    • Список товаров, проверенных на наличие.
    • Уровень запасов (в наличии, не хватает, нет в продаже).
    • Комментарии по каждому товару (например, причины отсутствия).
  2. Размещение товаров:
    • Оценка соответствия размещения товаров планограмме (согласованное размещение на полках).
    • Замечания по выставлению товара (например, нарушения, исправления).
    • Фотографии размещения товаров на полках.
  3. Продвижение и реклама:
    • Наличие рекламных материалов (баннеры, плакаты).
    • Оценка их размещения и видимости.
    • Предложения по улучшению маркетинговых активностей.
  4. Взаимодействие с персоналом:
    • Оценка работы персонала (доброжелательность, информированность о товаре).
    • Записи по обсуждениям и рекомендации.
  5. Рекомендации и планы:
    • Предложения по улучшению продаж.
    • Необходимые действия для устранения выявленных проблем.

2. Еженедельный отчет мерчендайзера​

Структура отчета:

  • Период отчета: Указывается начальная и конечная дата отчета.
  • Имя мерчендайзера: ФИО мерчендайзера, составившего отчет.
  • Количество посещенных торговых точек: Общее количество проверенных точек за неделю.
Содержание:

  1. Общая статистика:
    • Количество товаров, проверенных на наличие.
    • Средний уровень запасов по категориям товаров.
    • Общая оценка размещения товаров в торговых точках.
  2. Анализ продаж:
    • Сравнение показателей продаж за неделю с предыдущей неделей.
    • Лучшие и худшие категории товаров по продажам.
    • Рекомендации по товарам, требующим дополнительного внимания.
  3. Тренды и изменения:
    • Изменения в поведении покупателей (например, изменения предпочтений, сезонность).
    • Новые тренды на рынке и их влияние на продажи.
  4. Проблемы и решения:
    • Список проблем, выявленных в торговых точках (например, недостаток товара, неправильное размещение).
    • Предложения по их устранению.
  5. Планы на следующую неделю:
    • Задачи на предстоящую неделю.
    • Цели по улучшению показателей.

3. Месячный отчет мерчендайзера​

Структура отчета:

  • Период отчета: Месяц, за который составлен отчет.
  • Имя мерчендайзера: ФИО мерчендайзера.
  • Количество посещенных торговых точек: Общее количество проверенных точек за месяц.
Содержание:

  1. Общие результаты:
    • Сравнение данных за месяц с аналогичным периодом прошлого года.
    • Общая динамика продаж по ключевым категориям.
  2. Анализ эффективности мерчендайзинга:
    • Оценка выполнения планограмм и товарных выкладок.
    • Выявление наиболее и наименее эффективных мерчендайзинг-активностей.
  3. Обратная связь от клиентов:
    • Оценка удовлетворенности покупателей.
    • Запросы и предложения от клиентов.
  4. Рекомендации по улучшению:
    • Стратегические предложения по улучшению мерчендайзинга и товарного ассортимента.
    • Рекомендации по обучению персонала.
  5. Планы на следующий месяц:
    • Основные цели и задачи.
    • Прогнозы по ожидаемым изменениям.

Заключение​

Эти отчеты помогают мерчендайзерам не только отслеживать свою работу, но и предоставляют ценную информацию для руководства компаний. Правильная структура отчетов позволяет систематизировать данные и делать их более наглядными для анализа и принятия решений.
 

Назад
Сверху